Tutustu tekijöihin: Esittelyssä liiketoimintajohtaja Kristiina Kaitala
Kakadulainen vuodesta 2017

Kuka olet ja mikä on taustasi?
Olen sisustusarkkitehti Kristiina Kaitala. Valmistuin v. 2006 Lahden Muotoiluinstituutista (muotoilija AMK). Alalla olen työskennellyt jo lähes 20 vuotta.
Miten päädyit Kakadulle ja mikä on roolisi?
Seitsemän yrittäjävuoden jälkeen hyppäsin mukaan osakkaaksi Kakadulle, jonka Milka ja Sanni olivat perustaneet kymmenen vuotta aiemmin. Olimme jo tuttuja Lahden Muotoiluinstituutin ajoilta, jossa opiskelimme samalla luokalla. Meitä on aina yhdistänyt sama arvomaailma: halu luoda merkityksellisiä ja vaikuttavia tiloja rakennettuun ympäristöön, huomioiden tasa-arvo ja kestävyys.
Nykyinen roolini on muotoutunut vuosien varrella: vastuuni on vähitellen laajentunut sisustusarkkitehdin tehtävistä myös tiiminvetäjän ja asiakasvastaavan rooliin sekä HR- ja esihenkilötehtäviin.
Kuvaile Kakadua kolmella sanalla
Omalaatuinen, rohkea, jatkuvasti uudistuva
Mistä inspiroidut työssäsi?
Inspiroidun siitä, kun ihmiset kehittyvät ja uskaltavat kokeilla asioita, jotka aiemmin ovat tuntuneet vaikeilta ja haastavilta. On palkitsevaa nähdä, miten on voinut tukea suunnittelijoiden ammatillista kasvua ja rohkeutta havainnoida ympäröivää maailmaa uusista näkökulmista.
Inspiroidun myös yksilön loputtomasta kunnianhimosta ja uteliaisuudesta uutta kohtaan, sekä kyvystään ratkaista ongelmia. Omassa työssämme meidän tulee aikaansaada selkeyttä tilaajan epäselvään tilanteeseen. Luodakseen tilaajalle todellista lisäarvoa, sisustusarkkitehdin tulee tarkastella, kyseenalaistaa ja analysoida kokonaisuutta aina mm. kestävyyden, talouden ja tasa-arvon kannalta.
Kerro yksi hauska tai yllättävä fakta itsestäsi
Yksi intohimoistani on valokuvaaminen. Muotokuvaus on minulle melko intensiivinen prosessi, jossa kuvan taikuus syntyy juuri siinä hetkessä kuvattavan ja kuvaajan kesken – mieluiten luonnonvalossa. Saatan ehdottaa valokuvausta kadulla vastaantulevalle yksilölle, jolloin luottamus on myös ansaittava nopeasti. Hienoin hetki on, kun molemmat silminnähden vaikuttuvat kuvien lopputuloksesta. Valokuvaus vaatii täydellistä heittäytymistä ja yhteistyötä sekä herättää minussa samanlaista innostusta kuin esimerkiksi croquis-piirtäminen tai 100 metrin sprintin juokseminen!
Minkä asioiden äärellä työskentelet usein projekteissa?
Projektityössä osallistun moniin eri osa-alueisiin sisustusarkkitehdin roolin ohella. Toimin asiakasvastaavana, hoidan laskutuksen, laadin projektisuunnitelman ja osallistun määrittelyvaiheen skenaariobudjetointiin sekä isojen linjojen suunnitteluun mm. kiertotalouden näkökulmasta. Pyrin avaamaan ajattelua johtoryhmälle, ohjausryhmälle ja henkilöstölle kestävän ja vastuullisen suunnittelun näkökulmasta, ja työympäristöprojekteissa tuon myös esiin siirtymää yksilöllisestä ajattelusta kohti kollektiivista tekemistä ja yhteistä vastuuta työyhteisön hyvinvoinnista. Yrityskulttuuri ei synny yksittäisistä sisustusratkaisuista, vaan ihmisistä ja yhteisistä toimintatavoista. Kokonaisuudessaan työskentelen siis liiketoiminnan, yrityskulttuurin, ihmisten ja tilojen risteyksessä, yhdistäen käytännön suunnittelun, muutosjohtajuuden tuen, strategisen ajattelun ja kestävän kehityksen.
Projekteissa pyrin avaamaan ajattelua johtoryhmälle, ohjausryhmälle ja henkilöstölle kestävän ja vastuullisen suunnittelun näkökulmasta, ja työympäristöprojekteissa tuon myös esiin siirtymää yksilöllisestä ajattelusta kohti kollektiivista tekemistä ja yhteistä vastuuta työyhteisön hyvinvoinnista.
Kristiina Kaitala, osakas ja liiketoimintajohtaja, Kakadu
Mitkä ovat organisaatioiden yleisimmät haasteet tilamuutoksissa, ja miten projekteissa voidaan vastata niihin?
Organisaatioiden yleisimmät haasteet tilamuutoksissa liittyvät usein resurssien riittävyyteen ja kulttuuriin. Johtoryhmän ja ohjausryhmän ajanpuute voi hidastaa projektin etenemistä, ja usein talon sisältä puuttuu projektinomistaja, joka ylläpitäisi projektissa yhteiskehitettyjä käytänteitä arjessa. Joskus organisaation kulttuuri voi myös olla epätasapainossa: vastaanottavuus uusille näkökulmille voi olla koetuksella, koska juurisyitä haasteisiin ei ole aiemmin selvitetty. Sisustusarkkitehti ei yksin ratko kulttuurisia haasteita, mutta osaltamme tarjoamme niihin rakenteita ja prosesseja, jotka helpottavat muutosta.
Onnistuneen työympäristömuutosprojektin edellytys on päämäärätietoinen ja johdonmukainen eteneminen – tasapainossa ovat talous, organisaatiokulttuuri ja kestävyys. Tärkeää on läpinäkyvä prosessi, selkeä viestintäsuunnitelma henkilöstön suuntaan sekä kaikkien osapuolten sitoutuminen positiivisen rakentavassa ilmapiirissä.
Miten fyysinen työympäristö voi tukea yrityksen strategiaa?
Fyysinen työympäristö ei ole pelkkä taustatekijä, vaan aktiivinen osa strategian toteuttamista – se luo edellytykset sille, että ihmiset voivat onnistua ja strategia toteutuu arjessa. Laadukkaasti suunniteltu työympäristö mahdollistaa tuottavuuden ja tehokkuuden sekä tukee jo itsessään vahvaa kulttuuria. Toimiva työympäristö myös taipuu sellaisenaan monenlaisiin asiantuntijatyön toimintamalleihin ja käytänteisiin, ilman että yksikään seinä siirtyy.
Kakadu muutti hiljattain, mikä asia ilahduttaa uudella toimistolla?
Uudella toimistolla ilahduttaa erityisesti ihmiset ja kohtaamiset niin toimiston sisäpuolella että ulkopuolella vilkkaassa kaupunkikuvassa. Toimiston keskeinen sijainti Kampissa on tuonut tekemiseemme entistäkin enemmän vuorovaikutusta, mikä näkyy päivittäisessä arjessa energisenä ilmapiirinä.
Jutellaan lisää!
Voisiko tiimimme olla sinulle avuksi?
Ota yhteyttä Kristiinaan tai tutustu palveluihimme tästä.
Kristiina Kaitala
Osakas
Liiketoimintajohtaja
Sisustusarkkitehti SIO
+358 40 572 3859
kristiina@kakadu.fi




